Récemment, un décideur de l’assurance me confiait avoir recruté une pointure issue d’un très grand groupe. Une arrivée dont il était particulièrement fier, tant le profil semblait correspondre aux ambitions de son entreprise.

L’expérience a pourtant tourné court.

Il est parti au bout d’une semaine, car il considérait l’organisation trop contraignante. Je pensais avoir été très clair sur le poste. J’ai pris une grosse claque.

Cette histoire pourrait être réduite à une erreur de casting ou à un malentendu sur les responsabilités associées au poste. Elle fait pourtant écho à plusieurs situations entendues récemment dans l’écosystème.

Des recrutements tombent à l’eau. Des profils